【案例分析題】海達公司正考慮重置包裝機。該公司目前正在使用的包裝機每臺賬面凈值為100萬元，并在今后的10年中繼續(xù)以直線法折舊直到賬面凈值變?yōu)榱悖S的工程師估計老機器尚可使用10年。新機器每臺購置價格為500萬元，在10年內(nèi)以直線法折舊直到其賬面凈值變?yōu)?0萬元。每臺新機器比舊機器每年可節(jié)約150萬元的稅前付現(xiàn)成本。公司估計，每臺舊包裝機能以30萬元的價格賣出，除了購置成本外，每臺新機器還將發(fā)生50萬元的安裝成本，要和購置成本一樣資本化。因為新機器運行得比老機器快得多，所以企業(yè)要為每臺新機器平均增加2萬元的原材料庫存。管理人員預(yù)計10年后新機器的賬面凈值為50萬元，可以以50萬元轉(zhuǎn)讓出去，屆時還要發(fā)生4萬元的搬運和清理費。公司的所得稅稅率是25%，加權(quán)平均資本成本率為12%。根據(jù)你的分析，該公司是否應(yīng)該重置包裝機？解釋原因。