【案例分析題】海達(dá)公司正考慮重置包裝機(jī)。該公司目前正在使用的包裝機(jī)每臺(tái)賬面凈值為100萬元，并在今后的10年中繼續(xù)以直線法折舊直到賬面凈值變?yōu)榱?，工廠的工程師估計(jì)老機(jī)器尚可使用10年。新機(jī)器每臺(tái)購置價(jià)格為500萬元，在10年內(nèi)以直線法折舊直到其賬面凈值變?yōu)?0萬元。每臺(tái)新機(jī)器比舊機(jī)器每年可節(jié)約150萬元的稅前付現(xiàn)成本。公司估計(jì)，每臺(tái)舊包裝機(jī)能以30萬元的價(jià)格賣出，除了購置成本外，每臺(tái)新機(jī)器還將發(fā)生50萬元的安裝成本，要和購置成本一樣資本化。因?yàn)樾聶C(jī)器運(yùn)行得比老機(jī)器快得多，所以企業(yè)要為每臺(tái)新機(jī)器平均增加2萬元的原材料庫存。管理人員預(yù)計(jì)10年后新機(jī)器的賬面凈值為50萬元，可以以50萬元轉(zhuǎn)讓出去，屆時(shí)還要發(fā)生4萬元的搬運(yùn)和清理費(fèi)。公司的所得稅稅率是25%，加權(quán)平均資本成本率為12%。計(jì)算重置包裝機(jī)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。[PVIFA_{（12%，10）}=5.650，PVIF_{（12%，10）}=0.322]