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可口可樂(lè)的本土化產(chǎn)品策略
（1）可口可樂(lè)公司選用了什么進(jìn)入模式打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)？
（2）可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)上使用了哪些品牌策略？其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？
（3）可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)上是如何進(jìn)行文化適應(yīng)的？
（4）面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，可口可樂(lè)公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行了怎樣的調(diào)整？
（5）為應(yīng)對(duì)其他廠商的進(jìn)攻，作為市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的可口可樂(lè)公司采取了什么防御策略？
（6）分析可口可樂(lè)的產(chǎn)品生命周期階段營(yíng)銷(xiāo)策略。