在一次項(xiàng)目會(huì)議期間，團(tuán)隊(duì)得知項(xiàng)目所需的一臺(tái)設(shè)備的成本降低，成本管理計(jì)劃已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目而不通知變更控制委員會(huì)（CCB）
B.遵循變更管理計(jì)劃，并要求變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)成本變更
C.更新變更管理計(jì)劃，以包含該成本變更
D.將該成本降低事宜通知變更控制委員會(huì)，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目

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單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)新項(xiàng)目的規(guī)劃階段，質(zhì)量保證經(jīng)理堅(jiān)持要求將精度和準(zhǔn)確度標(biāo)準(zhǔn)添加進(jìn)質(zhì)量管理計(jì)劃中。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息？（）
A.事業(yè)環(huán)境因素
B.需求文件
C.變更控制過(guò)程文檔
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)多功能項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)沒(méi)有足夠的資源來(lái)生產(chǎn)軟件包。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與第三方公司簽署服務(wù)水平協(xié)議（SLA）來(lái)外包此軟件包的生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.規(guī)避

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在一次項(xiàng)目會(huì)議期間，團(tuán)隊(duì)得知項(xiàng)目所需的一臺(tái)設(shè)備的成本降低，成本管理計(jì)劃已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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在一個(gè)新項(xiàng)目的規(guī)劃階段，質(zhì)量保證經(jīng)理堅(jiān)持要求將精度和準(zhǔn)確度標(biāo)準(zhǔn)添加進(jìn)質(zhì)量管理計(jì)劃中。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息？（）

在一次項(xiàng)目會(huì)議期間，團(tuán)隊(duì)得知項(xiàng)目所需的一臺(tái)設(shè)備的成本降低，成本管理計(jì)劃已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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在一個(gè)新項(xiàng)目的規(guī)劃階段，質(zhì)量保證經(jīng)理堅(jiān)持要求將精度和準(zhǔn)確度標(biāo)準(zhǔn)添加進(jìn)質(zhì)量管理計(jì)劃中。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息？（）

在一次項(xiàng)目會(huì)議期間，團(tuán)隊(duì)得知項(xiàng)目所需的一臺(tái)設(shè)備的成本降低，成本管理計(jì)劃已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

在一個(gè)新項(xiàng)目的規(guī)劃階段，質(zhì)量保證經(jīng)理堅(jiān)持要求將精度和準(zhǔn)確度標(biāo)準(zhǔn)添加進(jìn)質(zhì)量管理計(jì)劃中。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息？（）