A.向管理層要求替換。 B.與團隊成員的經(jīng)理討論該問題。 C.分析該團隊成員不在現(xiàn)場工作的影響。 D.立即與團隊成員討論該問題。
A.商業(yè)論證 B.工作說明書(SOW) C.協(xié)議 D.組織過程資產(chǎn)
A.與該團隊成員私下談談。 B.將該團隊成員從關鍵路徑任務上移除。 C.在下一次項目狀態(tài)會議上解決該問題。 D.忽視該問題。