A.企業(yè)董事會 B.企業(yè)監(jiān)事會 C.薪酬委員會 D.企業(yè)股東大會
A.崗位導(dǎo)向 B.績效導(dǎo)向 C.團(tuán)隊導(dǎo)向 D.技能導(dǎo)向
根據(jù)平衡計分卡,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系需要遵循的操作步驟為() (1)找出關(guān)鍵成功因素 (2)確定關(guān)鍵績效指標(biāo)體系 (3)明確企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo) (4)形成初步的績效指標(biāo)體系 (5)對績效指標(biāo)進(jìn)行測試和修正 (6)確定各主要業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制要點(diǎn) (7)改進(jìn)相關(guān)管理流程,重新審定企業(yè)戰(zhàn)略 (8)確定關(guān)鍵成功因素與業(yè)務(wù)流程之間的聯(lián)系
A.(3)(8)(1)(6)(4)(5)(2)(7) B.(3)(8)(1)(6)(4)(2)(5)(7) C.(3)(1)(8)(6)(4)(5)(2)(7) D.(3)(1)(8)(6)(4)(2)(5)(7)