問(wèn)答題

【案例分析題】

卡文·;柯克曼(KevinKirkman)駕駛著他那熠熠發(fā)光的藍(lán)色寶馬轎車(chē)進(jìn)入車(chē)道,把檔位放在停車(chē)上,剎住車(chē),下車(chē)檢查他的郵箱。每天回到家他都要這樣做。他翻動(dòng)一堆目錄冊(cè)和信用卡優(yōu)惠券,注意到來(lái)自租賃汽車(chē)公司的一封信。
一、事故
他在想為什么公司會(huì)寫(xiě)信給他,然后他記起來(lái)了,月初,他出了一起事故。一個(gè)下雨的早晨,他駕車(chē)上班,路太滑,另一輛汽車(chē)停不下來(lái),撞進(jìn)了他的車(chē),而他正在等紅燈。謝天謝地,卡文和那位司機(jī)都沒(méi)有受傷,但是兩輛車(chē)都被撞壞了。事實(shí)上,卡文已經(jīng)不能再駕駛他的車(chē)。
卡文用手提電話(huà)報(bào)了警,等警察來(lái)的時(shí)候,他給自己的汽車(chē)保險(xiǎn)代理打了電話(huà)。代理保證,他的保單包括了在修車(chē)期間租用汽車(chē)的費(fèi)用。他告訴卡文把車(chē)拖到附近的汽車(chē)修理廠(chǎng),并把該地區(qū)的汽車(chē)租賃公司的電話(huà)號(hào)碼給他。代理提醒,他的公司推薦Enterprise租車(chē)公司,卡文的租車(chē)費(fèi)用最高為每天17美元。
卡文把車(chē)放在修理廠(chǎng),完成了必要的手續(xù),給租賃公司打了電話(huà)。10分鐘后,公司職員來(lái)到修理廠(chǎng),把他接到公司,卡文填完了單據(jù),租用了一輛ChevyLumina。車(chē)修好以前,他共租用了12天。
“不知道公司為什么現(xiàn)在給我寫(xiě)信,”卡文想到,“保險(xiǎn)公司每天付17美元,Lumina有些貴,我支付了超出的錢(qián),有什么問(wèn)題呢?”
二、跟蹤顧客滿(mǎn)意度
他把信放在邊座上,開(kāi)上車(chē)道。一進(jìn)屋,他打開(kāi)公司的來(lái)信,發(fā)現(xiàn)是關(guān)于他對(duì)租用是否滿(mǎn)意的調(diào)查。信的首頁(yè)寫(xiě)到,感謝他使用公司服務(wù),并請(qǐng)他完成調(diào)查表以使公司能夠改進(jìn)服務(wù)。調(diào)查表只有一頁(yè)紙,上面列有13個(gè)問(wèn)題。
公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司正在成為美國(guó)最大的汽車(chē)租賃公司(在收入、汽車(chē)數(shù)量、分店等方面),公司正密切關(guān)注顧客滿(mǎn)意度,主要服務(wù)本地的更換市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是為卡文這樣因?yàn)槌鍪鹿释蝗粵](méi)了車(chē)的人服務(wù)。當(dāng)更有名的赫茲公司(Hertz)和愛(ài)維斯(Avis)在殘酷的機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)斗時(shí),公司拓展自己的業(yè)務(wù),培養(yǎng)保險(xiǎn)代理和修理廠(chǎng)經(jīng)理作為推舉代理。所以,當(dāng)他們的客戶(hù)或顧客需要暫用汽車(chē)時(shí),代理就會(huì)推薦Enterprise租車(chē)公司。盡管這樣的更換租用占公司業(yè)務(wù)的80%左右,公司還在隨意市場(chǎng)(休閑、度假租賃)和商業(yè)市場(chǎng)(短期需要租賃汽車(chē))服務(wù)。
公司成立后,一直遵循創(chuàng)始人杰克·;泰勒(JackTaylor)的建議。泰勒認(rèn)為如果公司把顧客放在第一位,把雇員放在第二位,就會(huì)贏利,所以公司仔細(xì)地跟蹤顧客滿(mǎn)意度。
大約1/20的顧客會(huì)收到像卡文那樣的信,信在租賃結(jié)束后7天左右到達(dá)隨機(jī)挑選的顧客。平均來(lái)看,被調(diào)查顧客中,大約30%會(huì)用郵資已付的信封寄回填好的調(diào)查表。調(diào)查表被寄給外面的一家服務(wù)公司,由它匯編結(jié)果并每月向公司提供報(bào)告,分公司的員可以用來(lái)檢查自己的表現(xiàn)。
三、表現(xiàn)連續(xù)
公司使用調(diào)查表已經(jīng)有幾年了,不過(guò),公司管理人員還在考慮如何改進(jìn)調(diào)查表,如何果提高回收率,郵寄問(wèn)卷是否是收集顧客滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)的最好方法,系統(tǒng)中是否存在抽樣問(wèn)題和回答傾向。
卡文通過(guò)起居室的玻璃,盯著停在車(chē)道上的寶馬?!罢嫫婀郑彼氲?,“很難想像它發(fā)生過(guò)事故,修理廠(chǎng)干得不錯(cuò),租賃公司也很讓人滿(mǎn)意,我想我會(huì)填好調(diào)查表讓公司了解情況?!?br /> Enterprise租車(chē)公司的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表如表所示。

對(duì)于原始數(shù)據(jù)收集,租賃公司是如何在調(diào)查途徑、聯(lián)系方法、樣本計(jì)劃和調(diào)查手段上進(jìn)行決策的?

答案: 與汽車(chē)保險(xiǎn)代理、修車(chē)行進(jìn)行聯(lián)絡(luò),由其向客戶(hù)介紹本租車(chē)公司的租車(chē)服務(wù),在客戶(hù)接受服務(wù)之后七天通過(guò)信函方式對(duì)隨機(jī)挑選的客戶(hù)進(jìn)...
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問(wèn)答題

【【案例分析題】】

卡文·;柯克曼(KevinKirkman)駕駛著他那熠熠發(fā)光的藍(lán)色寶馬轎車(chē)進(jìn)入車(chē)道,把檔位放在停車(chē)上,剎住車(chē),下車(chē)檢查他的郵箱。每天回到家他都要這樣做。他翻動(dòng)一堆目錄冊(cè)和信用卡優(yōu)惠券,注意到來(lái)自租賃汽車(chē)公司的一封信。
一、事故
他在想為什么公司會(huì)寫(xiě)信給他,然后他記起來(lái)了,月初,他出了一起事故。一個(gè)下雨的早晨,他駕車(chē)上班,路太滑,另一輛汽車(chē)停不下來(lái),撞進(jìn)了他的車(chē),而他正在等紅燈。謝天謝地,卡文和那位司機(jī)都沒(méi)有受傷,但是兩輛車(chē)都被撞壞了。事實(shí)上,卡文已經(jīng)不能再駕駛他的車(chē)。
卡文用手提電話(huà)報(bào)了警,等警察來(lái)的時(shí)候,他給自己的汽車(chē)保險(xiǎn)代理打了電話(huà)。代理保證,他的保單包括了在修車(chē)期間租用汽車(chē)的費(fèi)用。他告訴卡文把車(chē)拖到附近的汽車(chē)修理廠(chǎng),并把該地區(qū)的汽車(chē)租賃公司的電話(huà)號(hào)碼給他。代理提醒,他的公司推薦Enterprise租車(chē)公司,卡文的租車(chē)費(fèi)用最高為每天17美元。
卡文把車(chē)放在修理廠(chǎng),完成了必要的手續(xù),給租賃公司打了電話(huà)。10分鐘后,公司職員來(lái)到修理廠(chǎng),把他接到公司,卡文填完了單據(jù),租用了一輛ChevyLumina。車(chē)修好以前,他共租用了12天。
“不知道公司為什么現(xiàn)在給我寫(xiě)信,”卡文想到,“保險(xiǎn)公司每天付17美元,Lumina有些貴,我支付了超出的錢(qián),有什么問(wèn)題呢?”
二、跟蹤顧客滿(mǎn)意度
他把信放在邊座上,開(kāi)上車(chē)道。一進(jìn)屋,他打開(kāi)公司的來(lái)信,發(fā)現(xiàn)是關(guān)于他對(duì)租用是否滿(mǎn)意的調(diào)查。信的首頁(yè)寫(xiě)到,感謝他使用公司服務(wù),并請(qǐng)他完成調(diào)查表以使公司能夠改進(jìn)服務(wù)。調(diào)查表只有一頁(yè)紙,上面列有13個(gè)問(wèn)題。
公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司正在成為美國(guó)最大的汽車(chē)租賃公司(在收入、汽車(chē)數(shù)量、分店等方面),公司正密切關(guān)注顧客滿(mǎn)意度,主要服務(wù)本地的更換市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是為卡文這樣因?yàn)槌鍪鹿释蝗粵](méi)了車(chē)的人服務(wù)。當(dāng)更有名的赫茲公司(Hertz)和愛(ài)維斯(Avis)在殘酷的機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)斗時(shí),公司拓展自己的業(yè)務(wù),培養(yǎng)保險(xiǎn)代理和修理廠(chǎng)經(jīng)理作為推舉代理。所以,當(dāng)他們的客戶(hù)或顧客需要暫用汽車(chē)時(shí),代理就會(huì)推薦Enterprise租車(chē)公司。盡管這樣的更換租用占公司業(yè)務(wù)的80%左右,公司還在隨意市場(chǎng)(休閑、度假租賃)和商業(yè)市場(chǎng)(短期需要租賃汽車(chē))服務(wù)。
公司成立后,一直遵循創(chuàng)始人杰克·;泰勒(JackTaylor)的建議。泰勒認(rèn)為如果公司把顧客放在第一位,把雇員放在第二位,就會(huì)贏利,所以公司仔細(xì)地跟蹤顧客滿(mǎn)意度。
大約1/20的顧客會(huì)收到像卡文那樣的信,信在租賃結(jié)束后7天左右到達(dá)隨機(jī)挑選的顧客。平均來(lái)看,被調(diào)查顧客中,大約30%會(huì)用郵資已付的信封寄回填好的調(diào)查表。調(diào)查表被寄給外面的一家服務(wù)公司,由它匯編結(jié)果并每月向公司提供報(bào)告,分公司的員可以用來(lái)檢查自己的表現(xiàn)。
三、表現(xiàn)連續(xù)
公司使用調(diào)查表已經(jīng)有幾年了,不過(guò),公司管理人員還在考慮如何改進(jìn)調(diào)查表,如何果提高回收率,郵寄問(wèn)卷是否是收集顧客滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)的最好方法,系統(tǒng)中是否存在抽樣問(wèn)題和回答傾向。
卡文通過(guò)起居室的玻璃,盯著停在車(chē)道上的寶馬?!罢嫫婀?,”他想道,“很難想像它發(fā)生過(guò)事故,修理廠(chǎng)干得不錯(cuò),租賃公司也很讓人滿(mǎn)意,我想我會(huì)填好調(diào)查表讓公司了解情況?!?br /> Enterprise租車(chē)公司的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表如表所示。

對(duì)于原始數(shù)據(jù)收集,租賃公司是如何在調(diào)查途徑、聯(lián)系方法、樣本計(jì)劃和調(diào)查手段上進(jìn)行決策的?

答案: 與汽車(chē)保險(xiǎn)代理、修車(chē)行進(jìn)行聯(lián)絡(luò),由其向客戶(hù)介紹本租車(chē)公司的租車(chē)服務(wù),在客戶(hù)接受服務(wù)之后七天通過(guò)信函方式對(duì)隨機(jī)挑選的客戶(hù)進(jìn)...
問(wèn)答題

【案例分析題】

卡文·;柯克曼(KevinKirkman)駕駛著他那熠熠發(fā)光的藍(lán)色寶馬轎車(chē)進(jìn)入車(chē)道,把檔位放在停車(chē)上,剎住車(chē),下車(chē)檢查他的郵箱。每天回到家他都要這樣做。他翻動(dòng)一堆目錄冊(cè)和信用卡優(yōu)惠券,注意到來(lái)自租賃汽車(chē)公司的一封信。
一、事故
他在想為什么公司會(huì)寫(xiě)信給他,然后他記起來(lái)了,月初,他出了一起事故。一個(gè)下雨的早晨,他駕車(chē)上班,路太滑,另一輛汽車(chē)停不下來(lái),撞進(jìn)了他的車(chē),而他正在等紅燈。謝天謝地,卡文和那位司機(jī)都沒(méi)有受傷,但是兩輛車(chē)都被撞壞了。事實(shí)上,卡文已經(jīng)不能再駕駛他的車(chē)。
卡文用手提電話(huà)報(bào)了警,等警察來(lái)的時(shí)候,他給自己的汽車(chē)保險(xiǎn)代理打了電話(huà)。代理保證,他的保單包括了在修車(chē)期間租用汽車(chē)的費(fèi)用。他告訴卡文把車(chē)拖到附近的汽車(chē)修理廠(chǎng),并把該地區(qū)的汽車(chē)租賃公司的電話(huà)號(hào)碼給他。代理提醒,他的公司推薦Enterprise租車(chē)公司,卡文的租車(chē)費(fèi)用最高為每天17美元。
卡文把車(chē)放在修理廠(chǎng),完成了必要的手續(xù),給租賃公司打了電話(huà)。10分鐘后,公司職員來(lái)到修理廠(chǎng),把他接到公司,卡文填完了單據(jù),租用了一輛ChevyLumina。車(chē)修好以前,他共租用了12天。
“不知道公司為什么現(xiàn)在給我寫(xiě)信,”卡文想到,“保險(xiǎn)公司每天付17美元,Lumina有些貴,我支付了超出的錢(qián),有什么問(wèn)題呢?”
二、跟蹤顧客滿(mǎn)意度
他把信放在邊座上,開(kāi)上車(chē)道。一進(jìn)屋,他打開(kāi)公司的來(lái)信,發(fā)現(xiàn)是關(guān)于他對(duì)租用是否滿(mǎn)意的調(diào)查。信的首頁(yè)寫(xiě)到,感謝他使用公司服務(wù),并請(qǐng)他完成調(diào)查表以使公司能夠改進(jìn)服務(wù)。調(diào)查表只有一頁(yè)紙,上面列有13個(gè)問(wèn)題。
公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司正在成為美國(guó)最大的汽車(chē)租賃公司(在收入、汽車(chē)數(shù)量、分店等方面),公司正密切關(guān)注顧客滿(mǎn)意度,主要服務(wù)本地的更換市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是為卡文這樣因?yàn)槌鍪鹿释蝗粵](méi)了車(chē)的人服務(wù)。當(dāng)更有名的赫茲公司(Hertz)和愛(ài)維斯(Avis)在殘酷的機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)斗時(shí),公司拓展自己的業(yè)務(wù),培養(yǎng)保險(xiǎn)代理和修理廠(chǎng)經(jīng)理作為推舉代理。所以,當(dāng)他們的客戶(hù)或顧客需要暫用汽車(chē)時(shí),代理就會(huì)推薦Enterprise租車(chē)公司。盡管這樣的更換租用占公司業(yè)務(wù)的80%左右,公司還在隨意市場(chǎng)(休閑、度假租賃)和商業(yè)市場(chǎng)(短期需要租賃汽車(chē))服務(wù)。
公司成立后,一直遵循創(chuàng)始人杰克·;泰勒(JackTaylor)的建議。泰勒認(rèn)為如果公司把顧客放在第一位,把雇員放在第二位,就會(huì)贏利,所以公司仔細(xì)地跟蹤顧客滿(mǎn)意度。
大約1/20的顧客會(huì)收到像卡文那樣的信,信在租賃結(jié)束后7天左右到達(dá)隨機(jī)挑選的顧客。平均來(lái)看,被調(diào)查顧客中,大約30%會(huì)用郵資已付的信封寄回填好的調(diào)查表。調(diào)查表被寄給外面的一家服務(wù)公司,由它匯編結(jié)果并每月向公司提供報(bào)告,分公司的員可以用來(lái)檢查自己的表現(xiàn)。
三、表現(xiàn)連續(xù)
公司使用調(diào)查表已經(jīng)有幾年了,不過(guò),公司管理人員還在考慮如何改進(jìn)調(diào)查表,如何果提高回收率,郵寄問(wèn)卷是否是收集顧客滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)的最好方法,系統(tǒng)中是否存在抽樣問(wèn)題和回答傾向。
卡文通過(guò)起居室的玻璃,盯著停在車(chē)道上的寶馬?!罢嫫婀郑彼氲?,“很難想像它發(fā)生過(guò)事故,修理廠(chǎng)干得不錯(cuò),租賃公司也很讓人滿(mǎn)意,我想我會(huì)填好調(diào)查表讓公司了解情況。”
Enterprise租車(chē)公司的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表如表所示。

公司為收集顧客滿(mǎn)意度和其他關(guān)于顧客和競(jìng)爭(zhēng)者的信息,還能夠運(yùn)用其他什么方法來(lái)補(bǔ)充或替代郵寄調(diào)查?

答案: 可以在客戶(hù)還車(chē)時(shí)進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)問(wèn),或通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查方式。
問(wèn)答題

【案例分析題】

卡文·;柯克曼(KevinKirkman)駕駛著他那熠熠發(fā)光的藍(lán)色寶馬轎車(chē)進(jìn)入車(chē)道,把檔位放在停車(chē)上,剎住車(chē),下車(chē)檢查他的郵箱。每天回到家他都要這樣做。他翻動(dòng)一堆目錄冊(cè)和信用卡優(yōu)惠券,注意到來(lái)自租賃汽車(chē)公司的一封信。
一、事故
他在想為什么公司會(huì)寫(xiě)信給他,然后他記起來(lái)了,月初,他出了一起事故。一個(gè)下雨的早晨,他駕車(chē)上班,路太滑,另一輛汽車(chē)停不下來(lái),撞進(jìn)了他的車(chē),而他正在等紅燈。謝天謝地,卡文和那位司機(jī)都沒(méi)有受傷,但是兩輛車(chē)都被撞壞了。事實(shí)上,卡文已經(jīng)不能再駕駛他的車(chē)。
卡文用手提電話(huà)報(bào)了警,等警察來(lái)的時(shí)候,他給自己的汽車(chē)保險(xiǎn)代理打了電話(huà)。代理保證,他的保單包括了在修車(chē)期間租用汽車(chē)的費(fèi)用。他告訴卡文把車(chē)拖到附近的汽車(chē)修理廠(chǎng),并把該地區(qū)的汽車(chē)租賃公司的電話(huà)號(hào)碼給他。代理提醒,他的公司推薦Enterprise租車(chē)公司,卡文的租車(chē)費(fèi)用最高為每天17美元。
卡文把車(chē)放在修理廠(chǎng),完成了必要的手續(xù),給租賃公司打了電話(huà)。10分鐘后,公司職員來(lái)到修理廠(chǎng),把他接到公司,卡文填完了單據(jù),租用了一輛ChevyLumina。車(chē)修好以前,他共租用了12天。
“不知道公司為什么現(xiàn)在給我寫(xiě)信,”卡文想到,“保險(xiǎn)公司每天付17美元,Lumina有些貴,我支付了超出的錢(qián),有什么問(wèn)題呢?”
二、跟蹤顧客滿(mǎn)意度
他把信放在邊座上,開(kāi)上車(chē)道。一進(jìn)屋,他打開(kāi)公司的來(lái)信,發(fā)現(xiàn)是關(guān)于他對(duì)租用是否滿(mǎn)意的調(diào)查。信的首頁(yè)寫(xiě)到,感謝他使用公司服務(wù),并請(qǐng)他完成調(diào)查表以使公司能夠改進(jìn)服務(wù)。調(diào)查表只有一頁(yè)紙,上面列有13個(gè)問(wèn)題。
公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為公司正在成為美國(guó)最大的汽車(chē)租賃公司(在收入、汽車(chē)數(shù)量、分店等方面),公司正密切關(guān)注顧客滿(mǎn)意度,主要服務(wù)本地的更換市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是為卡文這樣因?yàn)槌鍪鹿释蝗粵](méi)了車(chē)的人服務(wù)。當(dāng)更有名的赫茲公司(Hertz)和愛(ài)維斯(Avis)在殘酷的機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)上爭(zhēng)斗時(shí),公司拓展自己的業(yè)務(wù),培養(yǎng)保險(xiǎn)代理和修理廠(chǎng)經(jīng)理作為推舉代理。所以,當(dāng)他們的客戶(hù)或顧客需要暫用汽車(chē)時(shí),代理就會(huì)推薦Enterprise租車(chē)公司。盡管這樣的更換租用占公司業(yè)務(wù)的80%左右,公司還在隨意市場(chǎng)(休閑、度假租賃)和商業(yè)市場(chǎng)(短期需要租賃汽車(chē))服務(wù)。
公司成立后,一直遵循創(chuàng)始人杰克·;泰勒(JackTaylor)的建議。泰勒認(rèn)為如果公司把顧客放在第一位,把雇員放在第二位,就會(huì)贏利,所以公司仔細(xì)地跟蹤顧客滿(mǎn)意度。
大約1/20的顧客會(huì)收到像卡文那樣的信,信在租賃結(jié)束后7天左右到達(dá)隨機(jī)挑選的顧客。平均來(lái)看,被調(diào)查顧客中,大約30%會(huì)用郵資已付的信封寄回填好的調(diào)查表。調(diào)查表被寄給外面的一家服務(wù)公司,由它匯編結(jié)果并每月向公司提供報(bào)告,分公司的員可以用來(lái)檢查自己的表現(xiàn)。
三、表現(xiàn)連續(xù)
公司使用調(diào)查表已經(jīng)有幾年了,不過(guò),公司管理人員還在考慮如何改進(jìn)調(diào)查表,如何果提高回收率,郵寄問(wèn)卷是否是收集顧客滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)的最好方法,系統(tǒng)中是否存在抽樣問(wèn)題和回答傾向。
卡文通過(guò)起居室的玻璃,盯著停在車(chē)道上的寶馬?!罢嫫婀郑彼氲?,“很難想像它發(fā)生過(guò)事故,修理廠(chǎng)干得不錯(cuò),租賃公司也很讓人滿(mǎn)意,我想我會(huì)填好調(diào)查表讓公司了解情況?!?br /> Enterprise租車(chē)公司的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表如表所示。

你對(duì)公司的調(diào)查過(guò)程和數(shù)據(jù)收集戰(zhàn)略有什么建議?

答案: 樣本選擇、問(wèn)卷回收率、調(diào)查內(nèi)容上都需完善。
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