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【簡(jiǎn)答題】跨國(guó)公司在所在國(guó)的發(fā)展、壯大及其人員的本土化通常要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?
答案:
首先,剛進(jìn)入時(shí),由于跨國(guó)公司還不熟悉當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng),當(dāng)?shù)亟?jīng)理的成本優(yōu)勢(shì)也還并不明顯,跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)文化背景的不了解也使...
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】全球中心戰(zhàn)略的人力資源管理是指在整個(gè)組織中選擇最佳人員來(lái)?yè)?dān)任關(guān)鍵職位而不考慮其國(guó)別。這種戰(zhàn)略有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?
答案:
優(yōu)點(diǎn):1)跨國(guó)公司能組建一支國(guó)際高層管理人員隊(duì)伍,并克服多中心法“聯(lián)邦式”的缺點(diǎn)2)法塔克(Ph...
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名詞解釋
民族中心人力資源戰(zhàn)略
答案:
指跨國(guó)公司所有的關(guān)鍵崗位都由母國(guó)人員擔(dān)任。
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