A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)的職能 B.PMO建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境 C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控 D.PMO和項(xiàng)目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同的需求驅(qū)動(dòng)
A.強(qiáng)矩陣B.項(xiàng)目型C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)型D.弱矩陣
A.將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn) B.盡量預(yù)測(cè)并減少可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動(dòng) C.注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo)，這就使對(duì)項(xiàng)目干系人的管理工作復(fù)雜化 D.認(rèn)識(shí)到角色和責(zé)任可能重疊
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