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員工月度績效考核結(jié)果以每日績效考核情況為依據(jù),每月績效考核總分為100分,并設(shè)加分項,考核內(nèi)容包括實際工作達成情況(工作任務(wù)計劃為依據(jù))、安全考核、工作業(yè)務(wù)能力及紀(jì)律方面。其中實際工作達成情況占30%、安全考核占50%、工作業(yè)務(wù)能力及紀(jì)律占20%。
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考核應(yīng)堅持以“求真務(wù)實、實事求是”為原則,客觀反映員工的實際工作情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、主觀偏見帶來誤差;不得徇私舞弊或武斷猜想。
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公司內(nèi)部崗位交流人員在交流期間由員工現(xiàn)所在的交流部門(中心)進行績效考核;借調(diào)集團及外借外單位員工由借調(diào)及外借單位根據(jù)考勤及工作表現(xiàn)進行績效考核。
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