A.在工作中，"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感 B."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"更負責 C."圈內人"覺得領導對自己比對"圈外人"投入更多時間 D."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"投入更多正式領導權威
A.特質理論 B.路徑——目標理論 C.權變理論 D.領導一成員交換理論
A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化 B.其追隨者表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為 C.魅力型領導會促使追隨者產生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感 D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果會得到進一步弱化 E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者
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