問答題

【案例分析題】自1994年以來，Standish Group嚴格按照項目工期、費用和特性這三大要素設定了項目的評估標準，每年都發(fā)布關于項目成功和失敗因素的“Chaos”報告，該報告對數(shù)萬個項目進行分析。就總體而言，我們對項目成敗的了解仍舊處于“CHAOS”狀態(tài)。大量的數(shù)據(jù)表明，很多信息系統(tǒng)項目是失敗的（平均約28%的項目時成功的；72%的項目是失敗的）。通過Internet或其他途徑查找資料分析研究如下的問題：信息系統(tǒng)項目失敗表現(xiàn)在哪些方面，失敗的原因是什么？

答案： 失敗的表現(xiàn)主要有：規(guī)劃制訂不夠科學；項目管理不夠嚴格；監(jiān)理機制不夠健全；系統(tǒng)運行效益不夠明顯。
原因主要有：俗...
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