A.行為觀察量表法 B.KPI法 C.圖尺度法 D.關鍵事件法
A.直線經(jīng)理承擔主要責任 B.員工只是計劃的執(zhí)行者,不是計劃的制訂者 C.人力資源管理者提供指導和必要的幫助 D.需要高層管理者的支持
A.績效面談由人力資源部全權負責實施 B.績效面談同時具備績效溝通、績效輔導、績效反饋與績效改進的多重目的 C.績效面談是直線管理者的管理工作之一 D.績效面談前,管理者需要精心準備,而員工則只需放松參與