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石油企業(yè)精細化管理章節(jié)練習(2019.10.25)

單項選擇題
測時寫實是用（）、找規(guī)律、解剖麻雀的方法，從過程、構(gòu)成要素入手，研究企業(yè)的勞動問題、管理問題、效率問題。
A、數(shù)據(jù)分析
B、人員調(diào)查
C、觀察走訪
D、內(nèi)部分析
問答題
降本增效措施包括哪些？
答案：1、按照“效率最高、成本最優(yōu)”原則，優(yōu)化物流組織，降低物流成本；
2、深化測時寫實，優(yōu)化用工、提高效率，控制人工...
多項選擇題
地市公司作為運營中心，主要職責是（）。
A、經(jīng)營實施
B、經(jīng)濟增加值
C、成品油零售總量
D、噸油稅前利潤
單項選擇題
銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。
A、2008年
B、2009年
C、2010年
D、2011年
單項選擇題
2011年銷售企業(yè)商品流通費中，比重最大的是（）。
A、人工成本
B、折舊攤銷
C、租賃費
D、財務費用
單項選擇題
包括2012年5月會議，銷售公司累計召開了（）次精細化管理工作會議。
A、4
B、3
C、2
D、1
單項選擇題
勞動效率綜合評價指標中，用工結(jié)構(gòu)類指標是指（）。
A、機關人員占比
B、庫站外人員占比
C、加油站人員占比
D、內(nèi)退人員占比
問答題
說明地區(qū)公司綜合排名指標體系包括哪些指標？
答案：在地區(qū)公司層面，確定“效益、運營、效率”等三方面8項指標。
效益類指標分為利潤貢獻、經(jīng)...
單項選擇題
2012年1-4月銷售企業(yè)毛利空間（）2010年。
A、小于
B、等于
C、大于
多項選擇題
銷售企業(yè)物流管理系統(tǒng)涉及部門、單位包括（）。
A、銷售公司總調(diào)度室
B、東北、西北公司調(diào)運處
C、地區(qū)公司調(diào)運處
D、地區(qū)公司倉儲公司

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石油企業(yè)精細化管理章節(jié)練習(2019.10.25)

測時寫實是用（）、找規(guī)律、解剖麻雀的方法，從過程、構(gòu)成要素入手，研究企業(yè)的勞動問題、管理問題、效率問題。

降本增效措施包括哪些？

地市公司作為運營中心，主要職責是（）。

銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。

2011年銷售企業(yè)商品流通費中，比重最大的是（）。

包括2012年5月會議，銷售公司累計召開了（）次精細化管理工作會議。

勞動效率綜合評價指標中，用工結(jié)構(gòu)類指標是指（）。

說明地區(qū)公司綜合排名指標體系包括哪些指標？

2012年1-4月銷售企業(yè)毛利空間（）2010年。

銷售企業(yè)物流管理系統(tǒng)涉及部門、單位包括（）。

石油企業(yè)精細化管理章節(jié)練習(2019.10.25)

測時寫實是用（）、找規(guī)律、解剖麻雀的方法，從過程、構(gòu)成要素入手，研究企業(yè)的勞動問題、管理問題、效率問題。

降本增效措施包括哪些？

地市公司作為運營中心，主要職責是（）。

銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。

2011年銷售企業(yè)商品流通費中，比重最大的是（）。

包括2012年5月會議，銷售公司累計召開了（）次精細化管理工作會議。

勞動效率綜合評價指標中，用工結(jié)構(gòu)類指標是指（）。

說明地區(qū)公司綜合排名指標體系包括哪些指標？

2012年1-4月銷售企業(yè)毛利空間（）2010年。

銷售企業(yè)物流管理系統(tǒng)涉及部門、單位包括（）。

測時寫實是用（）、找規(guī)律、解剖麻雀的方法，從過程、構(gòu)成要素入手，研究企業(yè)的勞動問題、管理問題、效率問題。

降本增效措施包括哪些？

地市公司作為運營中心，主要職責是（）。

銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。

2011年銷售企業(yè)商品流通費中，比重最大的是（）。

包括2012年5月會議，銷售公司累計召開了（）次精細化管理工作會議。

勞動效率綜合評價指標中，用工結(jié)構(gòu)類指標是指（）。

說明地區(qū)公司綜合排名指標體系包括哪些指標？

2012年1-4月銷售企業(yè)毛利空間（）2010年。

銷售企業(yè)物流管理系統(tǒng)涉及部門、單位包括（）。