人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.02.02)

判斷題
職位分類的最大特點是“因事設(shè)人”，它強調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。（）
答案：正確
單項選擇題
區(qū)別不同的人力資源個體和總體的最關(guān)鍵因素是（）。
A.人口數(shù)量
B.人口再生產(chǎn)狀況
C.人力資源質(zhì)量
D.人口年齡
問答題
績效考核流程主要包括哪幾個主要部分？
答案：
績效考核流程主要包括：計劃、實施、結(jié)果應(yīng)用三個部分。
單項選擇題
對工作信息進行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過程或一系列活動是（）。
A.人力資源規(guī)劃
B.工作設(shè)計
C.工作分析
D.績效評估
單項選擇題
基于業(yè)務(wù)流程再造的信息系統(tǒng)規(guī)劃，從高到低依次是：系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、（）、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃、系統(tǒng)功能規(guī)劃和系統(tǒng)資源分配。
A.系統(tǒng)分析規(guī)劃
B.系統(tǒng)重組規(guī)劃
C.系統(tǒng)流程規(guī)劃
D.系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)劃
問答題
怎樣運用案例分析進行培訓(xùn)？
答案：（1）教師方面：在案例教學(xué)中，教師扮演著至關(guān)重要的角色。
（2）學(xué)員方面：學(xué)員應(yīng)事先閱讀案例材料，查閱指定的資...
判斷題
制定績效計劃是績效管理的核心環(huán)節(jié)。
答案：錯誤
填空題
內(nèi)部利益相關(guān)者：雇員、管理者、（）、現(xiàn)實消費者、供應(yīng)商。
答案：股東/所有者
多項選擇題
就其基本方面而言，績效考核的內(nèi)容包括（）等方面。
A.德
B.能
C.勤
D.績
E.環(huán)境
判斷題
不同的組織和組織管理者管理風(fēng)格上的根本差異在于對組織目標(biāo)與人力資源個人目標(biāo)之間關(guān)系的處理上。
答案：正確

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人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.02.02)

職位分類的最大特點是“因事設(shè)人”，它強調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。（）

區(qū)別不同的人力資源個體和總體的最關(guān)鍵因素是（）。

績效考核流程主要包括哪幾個主要部分？

對工作信息進行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過程或一系列活動是（）。

基于業(yè)務(wù)流程再造的信息系統(tǒng)規(guī)劃，從高到低依次是：系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、（）、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃、系統(tǒng)功能規(guī)劃和系統(tǒng)資源分配。

怎樣運用案例分析進行培訓(xùn)？

制定績效計劃是績效管理的核心環(huán)節(jié)。

內(nèi)部利益相關(guān)者：雇員、管理者、（）、現(xiàn)實消費者、供應(yīng)商。

就其基本方面而言，績效考核的內(nèi)容包括（）等方面。

不同的組織和組織管理者管理風(fēng)格上的根本差異在于對組織目標(biāo)與人力資源個人目標(biāo)之間關(guān)系的處理上。

人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.02.02)

職位分類的最大特點是“因事設(shè)人”，它強調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。（）

區(qū)別不同的人力資源個體和總體的最關(guān)鍵因素是（）。

績效考核流程主要包括哪幾個主要部分？

對工作信息進行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過程或一系列活動是（）。

基于業(yè)務(wù)流程再造的信息系統(tǒng)規(guī)劃，從高到低依次是：系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、（）、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃、系統(tǒng)功能規(guī)劃和系統(tǒng)資源分配。

怎樣運用案例分析進行培訓(xùn)？

制定績效計劃是績效管理的核心環(huán)節(jié)。

內(nèi)部利益相關(guān)者：雇員、管理者、（）、現(xiàn)實消費者、供應(yīng)商。

就其基本方面而言，績效考核的內(nèi)容包括（）等方面。

不同的組織和組織管理者管理風(fēng)格上的根本差異在于對組織目標(biāo)與人力資源個人目標(biāo)之間關(guān)系的處理上。

職位分類的最大特點是“因事設(shè)人”，它強調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任，而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。（）

績效考核流程主要包括哪幾個主要部分？

對工作信息進行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過程或一系列活動是（）。

基于業(yè)務(wù)流程再造的信息系統(tǒng)規(guī)劃，從高到低依次是：系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、（）、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃、系統(tǒng)功能規(guī)劃和系統(tǒng)資源分配。

怎樣運用案例分析進行培訓(xùn)？

內(nèi)部利益相關(guān)者：雇員、管理者、（）、現(xiàn)實消費者、供應(yīng)商。

就其基本方面而言，績效考核的內(nèi)容包括（）等方面。

不同的組織和組織管理者管理風(fēng)格上的根本差異在于對組織目標(biāo)與人力資源個人目標(biāo)之間關(guān)系的處理上。