人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2018.12.24)

單項(xiàng)選擇題
以書面的形式說明對擔(dān)任某項(xiàng)職務(wù)的人員必須具備的生理要求和心理要求，稱之為（）。
A、工作分析書
B、工作說明書
C、工作描述書
D、工作規(guī)范書
填空題
雙向溝通是指有反饋的信息溝通如（）、（）屬這一類。
答案：討論；面談
單項(xiàng)選擇題
（）以后，勝任力概念被普拉哈拉德和哈默爾帶入戰(zhàn)略層次，組織勝任力成為戰(zhàn)略管理的新熱點(diǎn)。
A.20世紀(jì)70年代
B.20世紀(jì)80年代
C.20世紀(jì)90年代
D.21世紀(jì)
單項(xiàng)選擇題
在經(jīng)濟(jì)全球化、國際競爭加劇的形勢下，企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。
A.迎接挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇上
B.人力資源的合理配置上
C.采取新技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上
D.人力資源的開發(fā)和管理上
問答題
對工作分析的認(rèn)識誤區(qū)是什么？
答案：1.過于重視工作分析的技術(shù)，輕視工作分析過程中的管理理念
2.單純重視工作分析的結(jié)果，輕視工作分析的過程
問答題
戰(zhàn)略人力資源管理的障礙有什么？
答案：1、大多數(shù)組織采用短期的觀點(diǎn)，專注于眼前的工作績效。
2.由于對整個(gè)企業(yè)的了解支離破碎，許多人力資源管理人員不...
單項(xiàng)選擇題
工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?()
A．日常工作
B．按細(xì)節(jié)說明的工作
C．工作操作程序有變化
D．計(jì)劃和操作復(fù)雜的工作
單項(xiàng)選擇題
委托代理企業(yè)為了規(guī)避經(jīng)理人追求任期內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)的沖動(dòng)等短期行為，可選用的一種薪酬方法是（）。
A.寬帶薪酬
B.績效工資
C.稅后提層
D.股票期權(quán)
單項(xiàng)選擇題
對求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的員工招募方式是（）
A.校園招聘
B.借助中介
C.豬頭公司
D.熟人推薦
問答題
企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)部和外部的因素？
答案：（1）內(nèi)部因素：企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展階段、企業(yè)現(xiàn)有的人力資源情況、企業(yè)的可利用或整合的經(jīng)濟(jì)資源的情況、企業(yè)的社會(huì)關(guān)系（包...

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人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2018.12.24)

以書面的形式說明對擔(dān)任某項(xiàng)職務(wù)的人員必須具備的生理要求和心理要求，稱之為（）。

雙向溝通是指有反饋的信息溝通如（）、（）屬這一類。

（）以后，勝任力概念被普拉哈拉德和哈默爾帶入戰(zhàn)略層次，組織勝任力成為戰(zhàn)略管理的新熱點(diǎn)。

在經(jīng)濟(jì)全球化、國際競爭加劇的形勢下，企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

對工作分析的認(rèn)識誤區(qū)是什么？

戰(zhàn)略人力資源管理的障礙有什么？

工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?()

委托代理企業(yè)為了規(guī)避經(jīng)理人追求任期內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)的沖動(dòng)等短期行為，可選用的一種薪酬方法是（）。

對求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的員工招募方式是（）

企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)部和外部的因素？

人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2018.12.24)

以書面的形式說明對擔(dān)任某項(xiàng)職務(wù)的人員必須具備的生理要求和心理要求，稱之為（）。

雙向溝通是指有反饋的信息溝通如（）、（）屬這一類。

（）以后，勝任力概念被普拉哈拉德和哈默爾帶入戰(zhàn)略層次，組織勝任力成為戰(zhàn)略管理的新熱點(diǎn)。

在經(jīng)濟(jì)全球化、國際競爭加劇的形勢下，企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

對工作分析的認(rèn)識誤區(qū)是什么？

戰(zhàn)略人力資源管理的障礙有什么？

工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?()

委托代理企業(yè)為了規(guī)避經(jīng)理人追求任期內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)的沖動(dòng)等短期行為，可選用的一種薪酬方法是（）。

對求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的員工招募方式是（）

企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)部和外部的因素？

以書面的形式說明對擔(dān)任某項(xiàng)職務(wù)的人員必須具備的生理要求和心理要求，稱之為（）。

雙向溝通是指有反饋的信息溝通如（）、（）屬這一類。

（）以后，勝任力概念被普拉哈拉德和哈默爾帶入戰(zhàn)略層次，組織勝任力成為戰(zhàn)略管理的新熱點(diǎn)。

在經(jīng)濟(jì)全球化、國際競爭加劇的形勢下，企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

對工作分析的認(rèn)識誤區(qū)是什么？

戰(zhàn)略人力資源管理的障礙有什么？

工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?()

委托代理企業(yè)為了規(guī)避經(jīng)理人追求任期內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)的沖動(dòng)等短期行為，可選用的一種薪酬方法是（）。