設(shè)備監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進度控制章節(jié)練習(xí)(2018.03.01)

單項選擇題
定額估價法進行設(shè)備估價的優(yōu)點之一是（）。
A.準(zhǔn)確度高
B.使用范圍廣
C.所有階段均可使用
D.適用各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備
單項選擇題
不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計工作的前期，特別是在（）時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。
A.設(shè)計圖紙
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計方案部署
D.設(shè)計方案評審和運用
多項選擇題
設(shè)備監(jiān)理人員按照設(shè)備的重要性分類，采用書面查詢、現(xiàn)場調(diào)查等方式對供應(yīng)商或分供商就（）進行調(diào)查。
A.設(shè)備的類型、特點和生產(chǎn)現(xiàn)狀
B.成套設(shè)備承包管理經(jīng)驗
C.設(shè)備設(shè)計、制造的能力、水平、可靠性指標(biāo)
D.試驗、生產(chǎn)、檢驗等設(shè)備的能力、精度
E.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件及貫徹情況
單項選擇題
價值工程進行方案評價，衡量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
A.功能的高低
B.成本的高低
C.經(jīng)濟效果的高低
D.價值的高低
單項選擇題
按任務(wù)的橫向劃分而確立的各制造或安裝單位的分包工作目標(biāo)稱為進度目標(biāo)中的（）。
A.階段性目標(biāo)
B.分項目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
單項選擇題
從兩設(shè)備中選擇其一，兩設(shè)備壽命期不相等，應(yīng)用（）指標(biāo)比選。
A.NPV
B.NAV
C.IRR
D.△IRR
單項選擇題
6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動下的持續(xù)改進。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量保證
單項選擇題
在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是（）。
A.直接費用率最小的關(guān)鍵工作
B.直接費用率最大的關(guān)鍵工作
C.直接費用率最小的非關(guān)鍵工作
D.直接費用率最大的非關(guān)鍵工作
單項選擇題
第0年至第n—1年每年現(xiàn)金流量為A，則其等值于第0年（）。
A.A·（1+i）ⁿ/i（1+i）ⁿ
B.A·（1+i）^n-1/i（1+i）ⁿ（1+i）
C.A·（1+i）^n-1/i（1+i）¹⁺ⁱ（1+i）
D.A+A·（1+i）^n-1/i（1+i）ⁿ
單項選擇題
在設(shè)備工程的實施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。
A.加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)
B.調(diào)查分析進度偏差產(chǎn)生的原因
C.進行實際進度與計劃進度的對比分析
D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況

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設(shè)備監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進度控制章節(jié)練習(xí)(2018.03.01)

定額估價法進行設(shè)備估價的優(yōu)點之一是（）。

不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計工作的前期，特別是在（）時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。

設(shè)備監(jiān)理人員按照設(shè)備的重要性分類，采用書面查詢、現(xiàn)場調(diào)查等方式對供應(yīng)商或分供商就（）進行調(diào)查。

價值工程進行方案評價，衡量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

按任務(wù)的橫向劃分而確立的各制造或安裝單位的分包工作目標(biāo)稱為進度目標(biāo)中的（）。

從兩設(shè)備中選擇其一，兩設(shè)備壽命期不相等，應(yīng)用（）指標(biāo)比選。

6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動下的持續(xù)改進。

在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是（）。

第0年至第n—1年每年現(xiàn)金流量為A，則其等值于第0年（）。

在設(shè)備工程的實施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。

設(shè)備監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進度控制章節(jié)練習(xí)(2018.03.01)

定額估價法進行設(shè)備估價的優(yōu)點之一是（）。

不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計工作的前期，特別是在（）時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。

設(shè)備監(jiān)理人員按照設(shè)備的重要性分類，采用書面查詢、現(xiàn)場調(diào)查等方式對供應(yīng)商或分供商就（）進行調(diào)查。

價值工程進行方案評價，衡量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

按任務(wù)的橫向劃分而確立的各制造或安裝單位的分包工作目標(biāo)稱為進度目標(biāo)中的（）。

從兩設(shè)備中選擇其一，兩設(shè)備壽命期不相等，應(yīng)用（）指標(biāo)比選。

6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動下的持續(xù)改進。

在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是（）。

第0年至第n—1年每年現(xiàn)金流量為A，則其等值于第0年（）。

在設(shè)備工程的實施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。

設(shè)備監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進度控制章節(jié)練習(xí)(2018.03.01)

不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計工作的前期，特別是在（）時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。

設(shè)備監(jiān)理人員按照設(shè)備的重要性分類，采用書面查詢、現(xiàn)場調(diào)查等方式對供應(yīng)商或分供商就（）進行調(diào)查。

價值工程進行方案評價，衡量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

按任務(wù)的橫向劃分而確立的各制造或安裝單位的分包工作目標(biāo)稱為進度目標(biāo)中的（）。

從兩設(shè)備中選擇其一，兩設(shè)備壽命期不相等，應(yīng)用（）指標(biāo)比選。

6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動下的持續(xù)改進。

在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是（）。

第0年至第n—1年每年現(xiàn)金流量為A，則其等值于第0年（）。

在設(shè)備工程的實施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。