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單項選擇題

在一次頭腦風暴會議期間，項目團隊制定了一系列應對策略，以減輕在新辦公樓調試階段電源故障的影響。選擇最佳戰(zhàn)略時，項目經理應考慮什么？（）

A.最低成本
B.易于實施
C.成本效益
D.能夠提供快速結果

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單項選擇題

承包商請求一項變更，但該變更將影響客戶的項目和商業(yè)目標。變更通知單要求立即批準，以防項目停工。項目經理應該怎么做？（）

A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性，批準變更。
C.中止工作，直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準。

單項選擇題

項目經理組織了一次群體活動，來討論最近一個問題的解決方案。會議結束時，產生了多個意見，并分成不同類別進行審查和分析。這使用的是哪種群體創(chuàng)新技術？（）

A.頭腦風暴
B.德爾菲技術
C.概念/思維導圖
D.親和圖