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單項選擇題

團隊領(lǐng)導(dǎo)注意到，由于過去幾個階段中的低士氣。團隊成員工作效率一直較低。如何改善士氣？（）

A.團隊成員開會，聽取他們關(guān)注的問題
B.在下一次迭代中增加用戶故事的數(shù)量
C.舉行一次團隊建設(shè)活動
D.重組團隊，使其與公司目標(biāo)保持一致

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單項選擇題

項目干系人已經(jīng)為一個新敏捷項目和項目團隊制定了目標(biāo)。下列哪一項應(yīng)確保團隊和項目干系人的目標(biāo)保持一致（）

A.定期溝通干系人和團隊目標(biāo)及期望
B.干系人提供的完成目標(biāo)激勵資金
C.溝通由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人制定目標(biāo)
D.團隊在回顧會中評審目標(biāo)

單項選擇題

在一次團隊會議上，屬于主題專家（SME）的成員提到他們不斷為重復(fù)任務(wù)工作，導(dǎo)致積極性降低。敏捷項目管理師應(yīng)該怎么做？（）

A.組織一次團隊建設(shè)活動，提高團隊士氣
B.讓團隊成員結(jié)對工作，互相學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)新的技能
C.讓團隊成員執(zhí)行器活動價值流分析
D.為團隊添加更多資源，幫助完成任務(wù)

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