A.采購預算 B.企業(yè)的各項供應指標 C.供應目標的優(yōu)先等級 D.采購成本
A.找出影響需求數(shù)量的因素 B.確定預測模型 C.收集分析過去的數(shù)據(jù) D.采取相應的管理措施
A.概念設計 B.試驗 C.生產(chǎn) D.具體設計