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看板管理的作用一是生產(chǎn)以及搬運的作業(yè)指令,二是防止過量生產(chǎn)和過量搬運,三是進行目視管理的工具,四是()的工具。
A.改善
B.現(xiàn)場管理
C.指引
D.引導
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單項選擇題
MRP是物料需求計劃的簡稱,工作原理是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量,計算出構(gòu)成這些產(chǎn)品的零部件與材料的需求量和需求時間,根據(jù)物料需求的時間和生產(chǎn)訂貨周期確定各零部件開始生產(chǎn)訂貨的時間。當計劃的執(zhí)行情況有變化時,還能根據(jù)新情況分別輕重緩急,調(diào)整()優(yōu)先順序,重新編制符合新情況的作業(yè)計劃。
A.生產(chǎn)
B.需求
C.物流
D.作業(yè)
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MRP是物料需求計劃的簡稱,工作原理是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量,計算出構(gòu)成這些產(chǎn)品的零部件與材料的需求量和需求時間,根據(jù)物料需求的時間和生產(chǎn)訂貨周期確定各零部件開始生產(chǎn)訂貨的時間。當計劃的執(zhí)行情況有變化時,還能根據(jù)新情況分別輕重緩急,調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先順序,重新編制符合新情況的()。
A.需求計劃
B.物流計劃
C.作業(yè)計劃
D.物料計劃
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