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【簡答題】討論組織可能使用的五力模型和各種競(jìng)爭(zhēng)策略。
答案:
在任何行業(yè),五的競(jìng)爭(zhēng)力量都支配著競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。這五種力量共同決定了行業(yè)的吸引力和盈利能力,而管理者則評(píng)估使用這五因素:
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問答題
【簡答題】討論競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念,并說明質(zhì)量是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
答案:
為了制定一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,管理者應(yīng)該了解他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就是將他們的組織分開的原因--即組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)可...
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【簡答題】討論公司投資組合矩陣和波士頓咨詢小組(BCG)矩陣。
答案:
當(dāng)一個(gè)組織的企業(yè)戰(zhàn)略包含了許多業(yè)務(wù)時(shí),管理人員可以使用稱為公司投資組合矩陣的工具來管理企業(yè)的這一集合或組合。此矩陣提供了...
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