單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目上花費(fèi)的時間有限，無法核實(shí)已完成的工作，但敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)仍需要確保所有需求得到滿足。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人通過直接與他們開會參與項(xiàng)目
B.在寫一次站會中與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人當(dāng)面對質(zhì)
C.將符合敏捷原則的備忘錄分發(fā)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和主管
D.將問題上報(bào)并請求一名新的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

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單項(xiàng)選擇題

一名敏捷項(xiàng)目資源在團(tuán)隊(duì)A和B之間分配工作時間，團(tuán)隊(duì)A的成員抱怨該資源參與性不夠，并由于其不可造成多重挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)A應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵該資源透明化，并在下一次回顧會討論這個問題
B.理解該資源在兩個項(xiàng)目之間分配時間，并獨(dú)立解決出現(xiàn)的任何問題
C.將該問題升級上報(bào)給該資源的經(jīng)理，解決溝通的問題
D.與團(tuán)隊(duì)B合作分配該資源的時間，以適應(yīng)兩個團(tuán)隊(duì)的需求

單項(xiàng)選擇題

在每日站會上，一名團(tuán)隊(duì)成員提到了產(chǎn)品負(fù)責(zé)人總是失約。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該團(tuán)隊(duì)成員交談，確認(rèn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的可用性不會影響進(jìn)度，并將該問題添加到風(fēng)險(xiǎn)板上。
B.詢問其他團(tuán)隊(duì)成員他們是否遇到同樣的問題，然后討論方案來解決問題
C.邀請產(chǎn)品負(fù)責(zé)人參加下一次站會，確保所有溝通都是最新的
D.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人談?wù)勊麄兊目捎眯?，要去在團(tuán)隊(duì)投入更多的時間

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目上花費(fèi)的時間有限，無法核實(shí)已完成的工作，但敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)仍需要確保所有需求得到滿足。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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一名敏捷項(xiàng)目資源在團(tuán)隊(duì)A和B之間分配工作時間，團(tuán)隊(duì)A的成員抱怨該資源參與性不夠，并由于其不可造成多重挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)A應(yīng)該怎么做？（）

在每日站會上，一名團(tuán)隊(duì)成員提到了產(chǎn)品負(fù)責(zé)人總是失約。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目上花費(fèi)的時間有限，無法核實(shí)已完成的工作，但敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)仍需要確保所有需求得到滿足。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

一名敏捷項(xiàng)目資源在團(tuán)隊(duì)A和B之間分配工作時間，團(tuán)隊(duì)A的成員抱怨該資源參與性不夠，并由于其不可造成多重挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)A應(yīng)該怎么做？（）

在每日站會上，一名團(tuán)隊(duì)成員提到了產(chǎn)品負(fù)責(zé)人總是失約。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）