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如果團隊成員的能力很強,但是他又不情愿工作的前提下,那么對這個成員應該選擇命令型的領導方式
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判斷題
如果你要使團隊成員的角色能夠達到平衡,那么你可以通過鼓勵人們承擔一個或多個角色來填補。比如,讓挑戰(zhàn)人員承擔探索者的角色。
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如果覺得談判毫無進展,那么試著交換一下談判的方式或討論的內容
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