單項(xiàng)選擇題

在收到第一個(gè)項(xiàng)目成果后，客戶表示一個(gè)重要的功能缺失導(dǎo)致項(xiàng)目將不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施變更，因?yàn)樗皇且粋€(gè)小的修改
B.實(shí)施變更，因?yàn)樗鼤绊戫?xiàng)目目標(biāo)
C.不實(shí)施變更，因?yàn)樗鼤?dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲
D.不實(shí)施變更，因?yàn)檫@項(xiàng)請求沒有經(jīng)過批準(zhǔn)

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目發(fā)起人同意變更之后，項(xiàng)目經(jīng)理記錄，提交并批準(zhǔn)變更。這項(xiàng)變更對本項(xiàng)目有利，但是對另一個(gè)無關(guān)的項(xiàng)目造成不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來避免這個(gè)問題？（）

A.在項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后限制變更
B.與團(tuán)隊(duì)一起評估變更的影響
C.批準(zhǔn)變更之前執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估
D.批準(zhǔn)變更請求之前與變更控制委員會一起評審所有變更

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度有限制，沒有足夠的時(shí)間按規(guī)定進(jìn)行變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.停止項(xiàng)目，直到變更獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)為止。
B.建立新的變更控制委員會來評估變更。
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人并詢問意見。
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)。

在收到第一個(gè)項(xiàng)目成果后，客戶表示一個(gè)重要的功能缺失導(dǎo)致項(xiàng)目將不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度有限制，沒有足夠的時(shí)間按規(guī)定進(jìn)行變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

在收到第一個(gè)項(xiàng)目成果后，客戶表示一個(gè)重要的功能缺失導(dǎo)致項(xiàng)目將不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度有限制，沒有足夠的時(shí)間按規(guī)定進(jìn)行變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）