A.目標分為短、中、長期目標。 B.3到5年為中期目標。 C.在目標的重點策略上,短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線,中期發(fā)展策略伙伴,長期開始開發(fā)上中下游產(chǎn)品。 D.管理者在執(zhí)行目標時,更應關(guān)注當前問題,因為未來無法預測,目標變化很大,做好當前事情,便可讓企業(yè)發(fā)展。