A.質(zhì)量檢驗部門的檢驗僅僅局限于抽檢，只能通過調(diào)整抽查的時間間隔和抽樣率來降低風(fēng)險系數(shù)。但是無論抽樣系數(shù)如何調(diào)整，抽檢是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。
B.實際上，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接與生產(chǎn)者的利益有關(guān)，質(zhì)量部門的檢驗僅僅起到監(jiān)控的作用，生產(chǎn)人員的自主檢驗才是最根本、最有效的。
C.整個企業(yè)由各個部門環(huán)環(huán)相扣所組成，每個部門都應(yīng)該關(guān)注自身行為對其它部門的影響，避免對流程中的下一道工序造成困擾，提高自己內(nèi)部客戶的滿意度。
D.對品質(zhì)情報與數(shù)據(jù)進行分析，有助于進一步改善和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。根據(jù)SSO9000的要求，嚴格制定、收集各類報表，做好各類大量報表的分析和保存工作，為分析決策服務(wù)。