【案例分析題】

我國南方某拖拉機廠，在70中代末農(nóng)村土地承包初期，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民非常需耍小型農(nóng)機。該廠于是決定開發(fā)小型拖拉機。對于將來產(chǎn)品的市場價格，該廠人員調(diào)查得知，農(nóng)民原來是用牛耕地的，而當時一頭牛的價格是1000元左右。農(nóng)民認為如果將來小型拖拉機的價格定為1000元左右，他們是樂于購買的。得到這樣的信息后，該廠負責人要求開發(fā)人員把產(chǎn)品的成本控制在1000元之內(nèi)。開發(fā)人員通過技術(shù)攻關(guān)，果然開發(fā)出了成本不足1000元的小型手扶拖拉機。該產(chǎn)品的市場價定為1000元/臺，并取了一個動聽的名字“小鐵牛”。“小鐵牛”取得了極大成功，在改革開放初期，該產(chǎn)品暢銷大江南北。

按產(chǎn)品定價導(dǎo)向的不同來劃分，產(chǎn)品的定價方法有哪些？