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單項(xiàng)選擇題

在一個工廠的項(xiàng)目建議書談判期間，客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行一項(xiàng)變更來提高性能。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.讓項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金
B.征求高級管理層的建議
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常抱怨說沒有及時提供某些信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查該團(tuán)隊(duì)成員績效歷史記錄
B.與所有團(tuán)隊(duì)成員定期召開情況通報(bào)會
C.與該團(tuán)隊(duì)成員召開一對一的會議
D.審查溝通管理計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個供應(yīng)商的可交付成果重復(fù)出現(xiàn)缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
B.與該供應(yīng)商的高級管理層討論該問題
C.審查采購協(xié)議
D.與供應(yīng)商一起創(chuàng)建變更請求