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A.提早終止取消圖表
B.收尾檢查清單
C.經(jīng)驗教訓(xùn)分析表
D.收尾清單

A.項目團(tuán)隊的成員實際上是各職能部門的成員，他們有自己的老板，向項目經(jīng)理報告只是“虛線報告”
B.未及時開展團(tuán)隊建設(shè)
C.項目管理的工具和技術(shù)是必要的，但是并非項目成功的充分條件
D.未針對項目團(tuán)隊“投其所好”及時開展獎勵