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假設(shè)你召集下屬開會,研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很多時(shí)間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好?()
A.有策略地打斷其講話,指出時(shí)間很寶貴
B.不客氣地打斷其講話,讓別人發(fā)言
C.任其講下去,讓其他與會者群起而攻之
D.允許其暢所欲言以表示廣開言路
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根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論,在情境較好的情況下,采用高LPC領(lǐng)導(dǎo),效果較好。
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正確
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創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)外一系列不同機(jī)會,這些機(jī)會是企業(yè)刻意尋求的。
答案:
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