A.戰(zhàn)略客戶(hù)部 B.交易銀行部 C.財(cái)富管理部 D.同業(yè)客戶(hù)部
A.分行建立公司,零售兩大前臺(tái)事業(yè)部,以及風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)線 B.事業(yè)部作為利潤(rùn)中心,分行,支行不作為利潤(rùn)中心 C.分行的預(yù)算分解首先從分行分解到事業(yè)部,在通過(guò)事業(yè)部分解到分行客群和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部門(mén),再分解到經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),最后到客戶(hù)經(jīng)理 D.前臺(tái)建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕鶞?zhǔn)的目的績(jī)效薪酬制,中臺(tái)及后臺(tái)部門(mén)建立以質(zhì)量為主要基準(zhǔn)的績(jī)效薪酬制度
A.專(zhuān)業(yè)化 B.扁平化 C.集約化 D.一體化