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強化流程終端價值與流程過程價值的對接,提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。要正確把握“外部創(chuàng)造價值”與“內部創(chuàng)造價值”的關系,把“內部流程價值創(chuàng)造”作為實現(xiàn)“外部價值創(chuàng)造最大化”的重要()。
A.支撐
B.基礎
C.支柱
D.保障
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單項選擇題
堅持靜態(tài)預算與動態(tài)預算相結合,增強價值考核的科學性和時效性。對已經完成“()”的崗位、工序和系統(tǒng)流程,要及時根據(jù)減提預期效果,重新對流程的價值創(chuàng)造能力進行核定。
A.減提優(yōu)化
B.市場鏈
C.價值鏈
D.三個環(huán)節(jié)
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單項選擇題
抓好與“()”工作的結合,以市場運行推動管理優(yōu)化升級。對各個實施項目和價值流程,要堅持目標管理與自我控制相結合、市場結算與價值核算相統(tǒng)一。
A.三減三提
B.價值規(guī)律和價值
C.經濟效益
D.經濟管理
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