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小王是一家大型國際連鎖酒店的總經(jīng)理,他于疫情期間獲得集團任命,他帶領管理團隊充分發(fā)揮營銷、財務等部門的專業(yè)性作用,在酒店住宿、餐飲等業(yè)務市場拓展以及資金管理的方面取得良好的業(yè)績,該酒店的組織結構形式很有可能是()
A.直線式
B.直線-職能式
C.事業(yè)部式
D.矩陣式
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單項選擇題
小王是一家大型酒店的總經(jīng)理,該酒店經(jīng)過30年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為集酒店、景區(qū)、旅行社、地產(chǎn)等為一體的大型酒店集團,該酒店集團的組織結構形式很有可能是()
A.直線式
B.直線-職能式
C.事業(yè)部式
D.矩陣式
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單項選擇題
酒店在設置組織結構、確定職位、配備人員時,必須劃清職責,賦予對等權利,體現(xiàn)出酒店組織機構設計時要遵循()原則。
A.才職相稱
B.權責對等
C.服從命令
D.分工協(xié)作
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