A.管理者需使組織成員感到工作有意義,并富有挑戰(zhàn)性,從而以“工作成績好”來滿足自尊的需要 B.實行目標管理,管理者只向組織成員交代任務(wù),而讓其獨立自主地處理工作方面的問題 C.承認個人目標的合理性,力圖使組織目標與成員個人目標結(jié)合 D.放松對成員的控制,給予組織成員較大的權(quán)力,讓成員參與管理
A.追求良好的人際關(guān)系 B.獲得經(jīng)濟利益 C.發(fā)揮自己的潛力 D.表現(xiàn)自己的才能 E.敢于冒險
A.宏觀配置B.微觀配置C.個人配置D.部門配置