單項選擇題

一家供應(yīng)商公司的幾名團隊成員正在現(xiàn)場為一個項目工作，在第一次月度項目更新會議期間，供應(yīng)商的主要資源提供了有關(guān)項目狀態(tài)，問題和挑戰(zhàn)的非常詳細的信息，在會議之后，一位關(guān)鍵相關(guān)方抱怨說：很難了解項目的整體監(jiān)控狀況。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)在會議之前做什么？（）

A.向所有關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)送一份簡短報告，總結(jié)項目的健康情況
B.制定一份溝通管理計劃，并與供應(yīng)商的主要資源進行審查
C.將會議的議程，目標和預(yù)期結(jié)果傳達給所有與會者
D.與供應(yīng)商團隊一起視頻會議，并提供反饋意見，以澄清每個人的角色

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