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【論述題】試述成本控制的主要方法,舉例說明,并結(jié)合自己的經(jīng)驗論述為什么在IT項目經(jīng)常存在成本超支的現(xiàn)象。
答案:
對信息化項目的成本控制主要有兩種:掙值分析法和時間成本法。
掙值分析法通過計劃完成的預(yù)算PV、實際完成活動的成...
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【論述題】估算軟件項目的工作量的方法有哪些,并舉例說明。
答案:
對于工作量的估算,有兩種方式:自頂向下和自底向上。采用自頂向下的方法估算,項目策劃者根據(jù)規(guī)模估算值以及規(guī)模和工作量的對應(yīng)...
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【論述題】詳細(xì)論述項目進(jìn)度安排的主要技術(shù),并舉例說明。
答案:
在安排項目進(jìn)度時,首先,需要編制網(wǎng)絡(luò)圖,計算主要活動時間,包括:最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、...
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