單項(xiàng)選擇題

在企業(yè)中可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職，不勝任的崗位上，這種情況沒有遵循科學(xué)選拔的（）原則。

A.建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯
B.未對招聘的有效性進(jìn)行檢測
C.業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D.招聘篩選的參考

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單項(xiàng)選擇題

通過記下考核的結(jié)果，可以考慮在下一年度中的人員的供求情況，這體現(xiàn)了績效考核在人力資源規(guī)劃中的（）作用

A.提供人力資源信息
B.預(yù)測人員需要
C.清查內(nèi)部人力資源情況
D.決定招聘內(nèi)容

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】在企業(yè)里，經(jīng)?？梢钥吹剑谝粋€(gè)月有一個(gè)問題，第二個(gè)月還有同一個(gè)問題，等到第三個(gè)月，第四個(gè)月還有這個(gè)問題，甚至于一年這個(gè)問題都可能解決不了。這個(gè)問題如果你是去在面談中，發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決，實(shí)際上你就是溝而不通。因?yàn)闆]有結(jié)果，再談下去也會(huì)沒有結(jié)果。上述的案例中，在績效面談的內(nèi)容中缺少的是（）

A.工作業(yè)績
B.行為表現(xiàn)
C.改進(jìn)措施
D.新的目標(biāo)