A.逐步完善“二會一層”在風險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運轉的治理架構。 B.不斷優(yōu)化風險管理組織體系,落實前中后臺風險管理職責。 C.完成風險主管與風險經(jīng)理派駐,試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風險總監(jiān)。 D.落實一級分行風險管理部門職能。
A.只要每個人都能認真履行工作職責,操作風險是很容易就能被控制和消除的 B.我*行業(yè)務流程存在缺陷,系統(tǒng)不完善,人員結構不合理,違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務 C.操作風險防控不到位,將在很大程度上影響我*行股改取得的成就,影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量 D.由于經(jīng)濟不景氣,企業(yè)經(jīng)營困難,詐騙、盜用銀行資金的風險在急劇上升
A.監(jiān)督、檢查、評價、考核駐地行風險管理政策制度執(zhí)行情況; B.審核、批準資產(chǎn)分類、減值測試結果,督導、促進駐地行監(jiān)測、分析和報告工作; C.了解、分析、掌握、報告駐地行重點客戶、重大風險信息; D.承擔上級行安排的臨時性、階段性風險管理工作等。