單項選擇題

一個專注于生產(chǎn)細節(jié)的團隊生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，但經(jīng)常延遲交付。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.鼓勵團隊在不影響質(zhì)量的情況下提高速度。
B.要求產(chǎn)品負責人延遲發(fā)布計劃，直到速度和質(zhì)量匹配為止。
C.接受高品質(zhì)和低速度之間的權(quán)衡。
D.更改sprint周期以適應延遲交付。

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