A、績效管理程序的設計 B、績效管理制度的設計 C、績效系統(tǒng)的設計 D、以上三者
1.個體績效指標與企業(yè)文化管理理念相一致。 2.個體績效指標需要抓住關鍵,不能面面俱到。 3.個體績效指標測量的可操作性。