A.領(lǐng)導特質(zhì)理論 B.領(lǐng)導行為理論 C.領(lǐng)導權(quán)變理論
A.職能制 B.事業(yè)部制 C.矩陣制
A.難以培養(yǎng)未來的高層管理者 B.過多的管理層次,使相互協(xié)調(diào)和內(nèi)部信息的溝通變得困難 C.重視所在部門的目標而不是整個企業(yè)的目標。