單項選擇題

項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目，項目已延期且成本超支。項目經(jīng)理評估有些問題是由于團隊成員缺乏技能引起的。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.向績效較低的團隊成員分配較不復雜的任務(wù)
B.將績效問題上報給直線經(jīng)理，并設(shè)法更換員工
C.確定開發(fā)需求，并領(lǐng)導糾正措施
D.請求人力資源部門更新績效評估

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