單項選擇題

項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是（）。

A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目：對項目團隊成員提供績效評估制作工作分解結構
B、制作工作分解結構；決定項目的主要進度管理項目變更
C、使用轉包商；編寫項目范圍說明；在項目實施過程的變更管理
D、確保高層管理對項目的支持；與職能經理的合作；加強項目團隊建設
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