要求企業(yè)對市場上所有的客戶不加區(qū)別的對待,把構(gòu)成市場的客戶群當(dāng)作一個整體看待。
是一個通過計劃組織訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)控制資源以達(dá)到銷售企業(yè)價值的過程。
①劃分公司的銷售區(qū)域。 ②確定每個銷售人員的責(zé)任轄區(qū)。 ③設(shè)計銷售業(yè)務(wù)人員責(zé)任轄區(qū)的銷售路線。