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績效的多因性表明影響員工個人績效水平高低的因素是多方面的,概括起來可以分為()
A、技能因素
B、激勵因素
C、環(huán)境因素
D、機會因素
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工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別,同時二者又()
A、復(fù)雜性
B、相互促進
C、緊密聯(lián)系
D、集權(quán)化
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時間管理有哪幾大觀念()
A、時間觀念
B、效率觀念
C、達成觀念
D、效能觀念
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