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從技術(shù)走向管理的成長路徑不包括以下哪幾個步驟?()。
A、正視角色的差異、以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)
B、認(rèn)識組織結(jié)構(gòu)、明確部門職能
C、設(shè)法了解員工,贏得團(tuán)隊信任,樹立自己的權(quán)威
D、大膽改革,推翻原有的制度
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單項選擇題
個人績效是指員工()自己所承擔(dān)的崗位職責(zé),達(dá)到組織為他們確定的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)的程度
A、集體履行
B、團(tuán)體履行
C、個人履行
D、他人履行
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超事業(yè)部制又稱()
A、執(zhí)行部制
B、單行線制
C、多行線制
D、群行線制
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