A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關,故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復合型人才 B.建設工程項目管理的參與方眾多,主要包括投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方 C.設計階段的主要工作為初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計 D.到目前為止,我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設計-招標-施工)
A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致 B.相關機構(gòu)對設計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才 C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的 D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)
A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任 B.EPC工程總承包模式下,項目在進行過程中的大部分風險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商 C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高 D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風險也較小