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問答題
【論述題】在項目實施過程中，會存在一些特殊事件可能會導(dǎo)致項目最終失敗，作為項目經(jīng)理，你通過保險的形式來規(guī)避風(fēng)險，請簡述常見的風(fēng)險規(guī)避方案有哪些？請具體說明使用情況。
答案：
常見的風(fēng)險規(guī)避方案有
1、風(fēng)險反應(yīng)。面對風(fēng)險基本上有三種反應(yīng)
（1）避免反應(yīng)。如果有可能通過其它工作...
1、風(fēng)險反應(yīng)。面對風(fēng)險基本上有三種反應(yīng)
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問答題
【論述題】在進(jìn)行項目計劃、項目實施和管理工作的過程中，有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容有很大一部分都是通過工作分析結(jié)構(gòu)來提供的，通過這個結(jié)構(gòu)示意圖能夠形象的顯示出為了獲得交付產(chǎn)品和服務(wù)，以實現(xiàn)項目目標(biāo)必須的所有工作。根據(jù)你對工作分析結(jié)構(gòu)的理解，請回答工作分析結(jié)構(gòu)的類型及建立工作分析結(jié)構(gòu)的基本原則。
答案：
工作分解結(jié)構(gòu)的類型：
1、按照產(chǎn)品、交付物、二級交付物進(jìn)行分解
2、按照任務(wù)、活動、工作包進(jìn)行分類<...
1、按照產(chǎn)品、交付物、二級交付物進(jìn)行分解
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問答題
【論述題】波音公司作為全球航空航天的領(lǐng)袖公司，世界上最大的民用和軍用飛機(jī)制造商，成功實施了項目管理，試分析成功的項目管理具有哪些特點？
答案：
1、項目管理與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合
2、加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及市場需求的分析
3、加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)測和管理
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