A.建設(shè)項目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較弱的主動權(quán)和控制權(quán) B.業(yè)主方的項目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大 C.建設(shè)項目業(yè)主管理班子的人員中途更換會對建設(shè)項目造成影響 D.建設(shè)項目中的項目管理人員在項目建成后會解散,不利于形成專業(yè)管理隊伍
A.對各個階段職能的分工過程 B.對人員的培訓過程 C.工作任務(wù)的分工過程 D.不斷發(fā)現(xiàn)問題和不斷解決問題的過程
A.決策階段 B.實施階段 C.竣工階段 D.生產(chǎn)運營期